¿Qué podemos hacer para estar preparados ante el Desafío digital?

Sin duda, creer en las personas y potenciar el talento.
Transformación digital implica transformación social. En la industria automotriz, la pirámide del conocimiento ha estado así formada:

• 60-80% de las personas ejecutan lo que se les pide.
• 20-30% de las personas tienen capacidad técnica para mejorar el proceso con ideas.
• 5-10% son los líderes técnicos: las personas que pueden cambiar los procesos.

El reto actual es invertir esta pirámide:

• Conseguir que el porcentaje más alto lo formen perfiles capaces de desarrollar estándares nuevos de tecnología avanzada, innovación disruptiva.
• En un segundo nivel, las personas que pueden mejorar el nuevo estándar: mantenimiento, programación, conocimiento robots, PLCs…
• Y que el porcentaje menor esté ocupado con actividades repetitivas, susceptibles de ser sustituidas por máquinas, robots, software…

Carlos Llonis
General Manager Automotive Division, TW Group
Liderando la transformación de los modelos de negocio. Pamplona (Spain)- apd